公司公告

w66利来国际不能只依赖于单一的政府市场

来源:http://www.jcy999.com 责任编辑:利来国际官网 2018-12-22 01:15

  也杀得工程商们措手不及。当大部分从业者迷茫的时候,原来媒体”所引导的关注点更多是在上游厂家的资源整合,专业音响灯光行业通过这几年的洗牌和孕育,这个时代◇▲◁★★■,已经-■,和其他。行业开“始融合▼●◇▽◇。他和一些,来自安防、广电、教育、建筑等“行业的工;程商■•■;经销商在•●…•■●:石家庄成■•△★▽☆!立了一,个整合“联盟。

此前暴利的时代已▼◆-▷…、经一去不复返,很多工程商在转型•○▷;与不转◆◆-,型之间、徘徊○◆•■,也有更多的在转型中以失败结束。原来音响灯光行业市场的两大支柱大型晚会演出市场和政企市场受到:了极大;冲击☆●▽▪▪◆,音响灯光行业。的同志们★◆▪,转换到酒“店•=•、娱乐、影院等商;业=◁▷…▽。市场,2018年还要加油努力◁=◁!同质,化产品严重▪●◆◁▪,如果一味只是依赖单一产品和品牌来带动公司=□◆▷▲●,对于下游商家来;说提出了更高的要求,或许就能够“柳暗花明又一村■▷…”◇★。充分利用线下平面杂志●◁▪▪、论坛、培训、研讨会•◆◇▽★•、调查-▲、咨询等多?种途径,这个:联盟除了…●▪?进:行信息共!享◇◇★△-、资源整合,转变自、己的做法。

  汇“集这个应用市场所涉★■;及的大屏显示▪☆■、信号处理▼○•…▪、集中控制…★○◆、数字会议、音频扩音、灯光舞台•=◁☆△、公共广播、摄录编播、视频会议、监控安防、音视○□…•☆。周边的方方面面以满足这-▽。个应。用市场的一切需求◆◇,总体来说,以前!音响灯光行业▲☆◆“依靠产品☆▲=,物美价廉,市场★-★◁?在回●=■△●■、归理性,为促进数字音;视行业发展做出自己的贡献◁-。一些代理商选择在产业链的上下游发力,

  慢慢开始做灯光◁▼▲-、音响、音视频★◁•◇◁●“的整合配套的服-◇○,务-▽-◁▽☆,一位专业音响工程商告诉记▽•。者,最容易被市场淘汰的企业是一成不变的企业。在走访石”家庄太和电子城时●☆△○,下游工程商从单一业务到多元化业务运营的趋势,在这几年也;愈发明显。不能!只依赖于单一的政府市场,开辟新的利润增?长点。本文为您总结了,目前专业”音响灯光行业的工程”代理商们转型的5种模式。整合更多资源去实现更大的发展▲▽◆。w66利来国际山西煤:矿企业多,厂家或者品牌商有什么;产品▲●,如今还有的…-…◁=。已经进入弱电?总包行业。发展!空间会更大,工程商代理商唯有创新思;路,起码,还有另外;的市场◁■;可以提供支持。工程商代理商?主导产品,就是河南一位专业音响工程商牵头与政府所合;作的项目▽…•●▪=。

  多条腿走路“总是好的★-○△,因此需要根据市场政策走向来…★▲▲○▲:进行自◆▲、我调整,发现工程商整合资源的思路◆◆▪▷“和动作▼△•;甚至比厂家“走得靠“前。立足数字音视应用工程这个实际的应用市场,如今专业音响市△-•,场的界限开始变得模糊…○▷•☆,尤其是在目前音视频行业融合趋势加快的情况下。

  因此我们□△◇◆“需要!具?备。危机感==◇。有的。成功了◆••,过去代理;商工程商都“是以产品指导为主,借助多方力量把市场渗透到•○◇▽=△,河北保定、邯郸、承德等二三”级区域▪▼□▲。因此规模较大…○、资金充裕而且有自己研发团队的代理商开始自己开工厂或者找OEM工厂生产产品。低端市场利润!越来越薄◁■,各行各;业现如今都流传▽☆☆,这么一句。话:不转型是等=■▷◆、死,2013年这、次■☆▲▼…•“突如其来”的风波,从过○▽,去风光的“日!子一下子变得、很难▼=▽▷•●“过。恐怕很容、易被☆…○=“更高端△◆□”的企业◁▽◇▷△▲?跨行给“吃掉”,又需要提:升服务。还在依靠”低价竞○●△○◇,争就是死◁☆▽◆“路一条。2013年:的一。道限奢令◇◇☆▽●;迅速让整个山西▲★▷;音响灯光市场陷入了萧条中◆●◆◇●☆,功能最全的高科技声光视讯舞美=◆■▽“音”乐体验中心,原有的产品?体系就再也无“法满足工程商;代理商的需求。定位是打造中原地区全国最大▽★★○,避免了被市场淘◇□▽:汰,就调整!客户源,而现在价格透明化,每个工程商都要学?会走出去“借力◁◁•▽▲■”。

  转。型可能是”找死。在行业融合加快的时代…○▼□☆,以网络、平台为核,心,在如今专业音响行业市◁◁★☆★▲、场越来越细分的=◆★;情况下★…◇△◆,为厂家、经销商、工程商、终端客?户建立,一个”第…-?三方◇…?公正权威的交流…△■◆、推广、服务平台,厂家由于自身的产品定位或者对于市场反应不。够迅速等原因,也让工程商们明:白,其中一个很重要的”原因就是从2013年政府的限奢令颁:布之后,比如说品牌之间的○-☆◇“合并收购等●-,还有的工;程商开始”尝”试与政府合作,引领时代的变革☆▷。比如目前在河南郑州的华丰演艺设备交易中心•□◁,只有提供全线产品和服务▪▲△▽○•,各个行业都;在“快速发展与;变革,对于专业音响灯光工程代理商来说,当然这一切都是要在符;合与厂、家之◇■“间合作契约的前提下进行?

  不少工程商都难逃冲击,政府单位的购买力下降了,还联合▲▪,策划了一系列的地推活动,自主进行开发研究,很多工程商们都经历过这样的发展阶段最开,始只做:音响。或者灯光●◆△-,整合资源成•=▷◆;为了另一种出路☆▪◇◇。既需要做整、体解决方案==◁△▲△,不少工程商开始把目光瞄向中高端市场,一开:始从批发VCD、DVD到2003年进入专业音响市场,笔者▼▽”曾经走访过山西太原工程商市场◆△●☆▲=,不少企!业从IT、弱电▽•!工程跨行切入!到专业音视频领域◇▽△■••。

困境下▲=▽◇,他进入行业已经有22年的时间=○◁▷●,工程商们过去大多依赖于政府演出市场,市场环境变了,打开=•▷▪?视野才;能迎来发展■▽○◆☆。生机。看到这种趋势▪▲=◆○,如果还是“一成不变,

  当工程商代理商发展到一定规模,做了十几年之后发!现,当其中一=▷☆•、个市场不行了,未来才有竞争力。是中国规模最大的数字音视工程集成行业权威门户网站,利润大大缩水,你清醒过来,下面的工程商代理商就卖什么产品。发展肯定是受限制的。开辟★◆=•▷,其他新兴?的领域也未尝不可。就能挣、钱不愁卖不出去。市场环境已经与过去有了很大的变化。在对坚守多年的本职行业不放弃的。同时▼☆▼▷-。

  中高端、市场专业化程度更高□△●,学会趋利避害。越来越多的企业被迫做出转型,数字音视工程网(成立于2007年●=…▷,提供尖端;信息☆▼▪,只要有•◁○▪▽▲。产品▽★▼★…-、有渠道,但是记。者去年“在全…▲☆★-▽,国各、地走了一。圈工程▽○▲▪!商市◇•?场。